استراتژی راه اندازی واحدهای تولیدی راکد و ایجاد اشتغال پایدار - نقد و بررسی سینما

به گزارش نقد و بررسی سینما، بر اساس اخبار و گزارشات اعلامی، در سال 1399 از بین 46 هزار و 500 واحد صنعتی، 9 هزار و 200واحد، معادل حدود 20 درصد از واحد صنعتی در شهرک های صنعتی کشور راکد بودند.

به گزارش روابط عمومی شرکت گروه ملی صنعتی فولاد ایران بر اساس اخبار و گزارشات اعلامی، در سال 1399 از بین 46 هزار و 500 واحد صنعتی، 9 هزار و 200واحد، معادل حدود 20 درصد از واحد صنعتی در شهرک های صنعتی کشور راکد بودند. وزارت صمت به مناسبت روز صنعت و معدن، گزارشی ارائه نمود که اگر اطلاعات ارائه شده در این گزارش را با دقت مورد آنالیز و تحلیل قرار دهیم به نتایج با اهمیتی دست خواهیم یافت که می تواند به اسم یکی از استراتژی های آینده جهت رونق فراوری و اشتغال پایدار با حداقل سرمایه گذاری و درکمترین زمان ممکن در نقشه راه توسعه صنعت کشور در دستور کار دولت نو قرار گیرد.

در این گزارش بیان شده که 193طرح عظیم در قالب پویش فراوری و تداوم امید با حجم سرمایه گذاری 152هزار میلیارد تومان و ایجاد اشتغال 24213 نفر، به عبارتی به ازاء هرشغل 6.3 میلیارد تومان راه اندازی شده اند. از طرفی در همین گزارش هم اسم شده، 1557واحد فراوریی راکد با سرمایه گذاری تنها 4هزار و 600 میلیاردتومان و ایجاد اشتغال نو به تعداد 25988 نفر به چرخه فراوری بازگشته اند به عبارتی به ازاء هر شغل نو 177 میلیون تومان سرمایه گذاری نو صورت پذیرفته است.

اگر دوره ساخت و راه اندازی یک پروژه نو عظیم را بین 3 الی 5 سال و زمان احیاء یک شرکت راکد را 3 الی 6 ماه در نظر بگیریم؛ اهمیت تمرکز دوچندان بر طرحهای راکد جهت توسعه فراوری و دستیابی به اشتغال پایدار در کمترین زمان ممکن، دوچندان جلوه خواهد نمود. تمرکز بر راه اندازی طرحهای راکد با کمتر از 3درصد سرمایه مورد احتیاج طرحهای نو، جذابیت خاصی برای دلسوزان ایجاد اشتغال پایدار خواهد داشت.

راه اندازی طرحهای راکد، استفاده بهینه از منابع بلااستفاده را به همراه خواهد داشت؛ طرحهایی که میلیاردها تومان منابع مالی کشور را در خود بلعیده اند. دارایی هایی که سالها راکد بوده و بخش قابل توجهی از آنها با سرعت در حال فرسودگی و مستهلک شدن می باشند.

بر اساس اطلاعات به دست آمده در سال 1399، بالغ بر 9200 واحد فراوریی در شهرکهای صنعتی، متوقف و راکد بوده اند که 1557 واحد از آنها طی سال 1400 با حمایتهای صورت پذیرفته راه اندازی و به چرخه فراوری بازگشته اند. با فرض توجیه پذیر بودن مطالعات بازر، فنی، مالی و مالی این طرحها به علت داشتن مجوزهای تاسیس، کماکان 7646 طرح دیگر قابلیت راه اندازی خواهند داشت.

به عبارتی اگر نسبت 4هزار 600میلیارد تومان برای راه اندازی 1556 طرح راکد و اندازه اشتغال ایجاد شده را به تعداد به جامانده طرحهای راکد تعمیم دهیم، با 28هزار میلیارد تومان در کمتر از یک سال می توان 125هزار شغل پایدار را ایجاد و واحدهای فراوریی راکد به جامانده را به بهره برداری رساند. به فرض آنکه 50درصد این محاسبات به واقعیت نزدیک باشد، با عملیاتی کردن این استراتژی موفقیتی چشمگیر برای دولت نو در کمترین زمان به دست خواهد آمد.

مزایای راه اندازی طرحهای راکد:

توسعه و ارتقاء فراوری با کمترین سرمایه گذاری

اشتغال پایدار با کمترین سرمایه گذاری

توسعه فراوری و ایجاد اشتغال در کمترین زمان ممکن

جلوگیری از فرسودگی و مستهلک شدن دارایی های ملی

توقف سود ازدست رفته در سرمایه گذاری ها

ورود کالا به بازار مصرف داخلی در جهت کاهش قیمت فروش و رضایت مشتری

جلوگیری از واردات کالاهای مشابه و خروج ارز از کشور

صادرات محصولات فراوریی و ارزآوری

وصول مطالبات به وسیله سازمانهای دولتی و غیر دولتی اعم از بانکها، سازمان امور مالیاتی، سازمان تامین اجتماعی، شهرداریها، ادارات و برق، گاز، آب و . . . که منجر به رونق در این سازمانها و ادارت خواهد شد.

افزایش امید به زندگی، تشکیل خانواده های نو و نهایتاً افزایش جمعیت

افزایش سلامت روحی، روانی و جسمی افراد جامعه

توسعه فرهنگی، اجتماعی و امنیتی

ارتقاء بهره وری همه جانبه

و .......

گروه ملی صنعتی فولاد ایران، اولین فراوری کننده محصولات فولادی کشور که در سال 1346 به بهره برداری رسید در حال حاضر با ظرفیت اسمی بالغ بر 1.5میلیون تن انواع محصولات نوردی، یکی از شرکتهای بحران زده و راکد سالهای اخیر کشور بود.

این شرکت با اجرای صحیح استراتژی های توسعه ای و با همت و کوشش کلیه مدیران و پرسنل زحمتکش خود و بهره مندی صحیح از ظرفیتهای استانی، ملی و سهامداری خود، طی دو سال گذشته تقریباً با کمترین سرمایه گذاری و سرمایه درگردشی معادل 20 درصد شرکتهای مشابه، کلیه خطوط فراوریی اش را مجدداً راه اندازی نمود، فراوری لوله های جریانی زیر 6 اینچ صنعت نفت و چندین محصول نو نوردی دیگر را برای اولین بار در کشور و شرکت عملیاتی و با فراوری 472هزار تن انواع محصولات فولادی در سال 1399، بیش از 110درصد افزایش فراوری نسبت به سال 1398 و 388 درصد افزایش فراوری نسبت به سال 1397، رکورددار افزایش فراوری شرکتهای فولادی در کشور بوده است.

این شرکت پس از سالها رکود، نه تنها شرایط اشتغال بیش از 2500 نفر از پرسنل شریف و زحمتکش خود را در شرایط بسیار سخت استان خوزستان به حالت پایدار درآورد بلکه بالغ بر 400 نفر نیروی نو را هم در یکی از محروم ترین نقاط کشور جذب و مشغول به کار نمود. به امید روزی که کلیه واحدهای فراوریی راکد با تدوین و اجرای استراتژی های صحیح، به چرخه فراوری بازگردند.

نادر جعفریوسفی

نائب رئیس هیات مدیره و مدیرعامل گروه ملی صنعتی فولاد ایران